majitel firmy někdy zjistí, že:

nemá kde přemýšlet nahlas

pro svá rozhodnutí potřebuje prostor

některá rozhodnutí nejdou otevřít ani uvnitř firmy
potřebuje si věci ujasnit
potřebuje se na firmu podívat s odstupem
potřebuje prostor, kde může přemýšlet nahlas

bez rolí

bez tlaku

bez manažerských rad

Majitelská supervize

je právě tímto prostorem.

Rozhovory 1:1 nad rozhodnutími ve vaší firmě.

Zůstali jsme v kontaktu a dnes vím, že když ve firmě váhám nebo pochybuji, můžu se na něj obrátit. Je pro mě skvělým supervizorem a často i "přítelem na telefonu".

— Radim Novák
olympionik Sydney 2000 • podnikatel • zakladatel Colibri Darts

(výňatek z delší reference)

Domluvit krátký rozhovor

20 minut • nezávazně • diskrétně

Stačí jedna otázka nebo situace, kterou právě řešíte ve firmě.

Více než 30 let zkušeností v obchodě, řízení firem a strategických rozhodnutích.

Klíčové manažerské role ve Škoda Transportation, Yachting4U, Hausboty4U, LUTO Automotive, Nakladatelství Portál a dalších.

Námořní jachtař od roku 1995, námořní kapitán od roku 2000.

Plavby s klienty po mořích i vodních cestách Evropy.

Dvanáct let zkušeností s organizací a vedením týdenních kapitánských kurzů zakončených zkouškou na kapitanátu.

Když nesete odpovědnost sám...

V roli majitele často rozhodujete sám.

Některá rozhodnutí se nedají řešit bezpečně v týmu ani v rodině.

Majitelská supervize je místo, kde lze věci pojmenovat pravdivě, získat odstup, ujasnit směr a přijmout rozhodnutí s plnou odpovědností.

Majitelská supervize je prostor pro důvěrný rozhovor o směru firmy.

Dává smysl tam, kde:

majitel opravdu chce věci vidět pravdivě
hledá odstup a strukturu
nechce jen rychlé odpovědi

O mně

Jste tu správně, pokud nesete odpovědnost za směr firmy - a některá rozhodnutí zůstávají jen na vás.

Majitel firmy často musí rozhodnout.

Ale nemá kde věci v klidu promyslet.

Tým čeká odpověď.
Partner má jiný pohled.

A některá rozhodnutí nejde sdílet úplně otevřeně.

Majitelská supervize vytváří prostor, kde lze:

zažít sdílení bez masek a předstírání rolí
podívat se na svoji firmu jinak
prožít AHA momenty, které jste zatím neodhalili
jasně vidět další nutný krok

Nejde o poradenství ani hotové rady. Jde o strukturovaný rozhovor nad realitou vaší firmy z pohledu mé profesní a podnikatelské praxe - a často i z příběhů mých dřívějších kolegů či klientů. NE klientů majitelské supervize bez jejich výslovného svolení.

Majitelská supervize je prostor, kde může majitel firmy s někým přemýšlet nahlas.

1. Pro koho to je

Je to pro vás, pokud:

hledáte partnera pro přemýšlení, ne jen radu
potřebujete nezávislý pohled mimo firmu
některá témata se vracejí a nedaří se je rozhodnout
stojíte před strategickou volbou
nesete odpovědnost za směřování firmy

2. Hlavní témata

Která se ve firmách objevují:

jak sladit každodenní provoz s dlouhodobou vizí
kde dává smysl hledat strategická partnerství
zda firma roste správným směrem – nebo jen roste
které produkty nebo služby jsou klíčové
zda současný obchodní model funguje i do budoucna
jak jasně je definované poslání a role firmy na trhu
kam firma skutečně směřuje

3. Jak je spolupráce nastavena

Obvykle:

domluvíme si konkrétní téma setkání
pojmenujeme situaci "zvenku" i "zevnitř"
často následuje brainstorming možných směrů
projdeme varianty a jejich dopady
oddělíme podstatné
stanovíme další krok
vše striktně důvěrně

4. Pro koho to není

Co nečekat:

majitelská supervize není klasické poradenství
nedává hotová řešení ani rychlé odpovědi

Nedává smysl, pokud:

hledáte někoho, kdo rozhodne za vás
potřebujete rychlou radu na provozní problém
očekáváte konkrétní instrukce "co přesně udělat"

Naopak má smysl tam, kde majitel firmy chce:

najít sparing partnera pro své uvažování
získat odstup
dojít k vlastnímu rozhodnutí

Co majitelé firem většinou nejvíce oceňují:

možnost rozkrytí situace ve které se nacházejí
nový úhel pohledu na věc
podněty k možným řešením
úlevu, že na to nejsou sami a že se věci konečně začaly hýbat :)

Možná právě stojíte před rozhodnutím, které potřebuje klidný prostor pro promyšlení.